组织机构
一.综合管理部
 
1、负责优德w88各项日常工作以及收、发文,起草处理文件,优德w88年度资质审验的办理,电子档案与文字档案的管理等。
2、负责优德w88财务管理工作,编制财务预、决算,做到开支有计划,审批要严格;
3、采取主动服务、积极宣传的方式负责发展会员及会员单位的联络与意见建议反馈等方面工作;
4、负责优德w88各类会议的组织及理事会和会长办公会决议的落实与督办;组织会员单位考察、观摩、交流等工作,收集、掌握中物协及各省市优德w88及同行的活动信息,根据企业需求做出活动安排以及负责兄弟优德w88及同行考察、交流的接待工作;
5、接受政府主管部门委托,组织行业物业管理项目评优达标考核工作。配合主管部门做好考评人员的组织、考评标准的培训以及成绩评定记录等工作;
6、落实各部门工作计划及各项制度的监督和检查;负责优德w88事务性对外通联工作和内部各机构工作的协调,保障优德w88各项工作的顺畅。
 
二.策划培训部
 
1、负责行业及企业各类培训的组织与协调,在调研的基础上制定全年培训目标,明确培训内容以及计划安排;
2、组织协调为企业提供的各类专业业务培训工作,协助企业做好内部全员培训计划和安排;
3、按照行业发展的要求,组织安排年度专题研讨会、报告会、论坛、学术交流和新技术推广等活动,并按计划实施;
4、负责优德w88咨询委员会的管理,制定工作计划和活动安排;
5、负责专题调研和课题研究立项、调研、论证等工作的组织与协调,针对行业热点、难点及急需解决的问题制定年度计划;
6、负责策划行业文娱、竞赛、评比等大型活动,并根据方案组织执行。
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